Herzlich Willkommen
in der Welt der Strategischen Kommunikation
Was Sie hier erwartet, ist viel mehr als nur eine Management-Beratung!
Seit 2006 unterstützt MITTKOM Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte in Entscheidungen zur Ausrichtung, Optimierung und Digitalisierung von Kommunikationsprozessen.
Dabei geht es um vielmehr, als Antworten und Anleitung zu geben.
Führungskräfte erhalten hier eine erfahrene und kompetente Sparring-Partnerin, die kritisch-konstruktiv die Situation analysiert, Störfaktoren und Wertschöpfungspotenziale aufdeckt, kreative Impulse und wertvolles Knowhow zur Entscheidungsfindung liefert und sie tatkräftig bei der Umsetzung begleitet.
Coaching meets Consulting
Auf diesem Weg nehmen wir die Führungskräfte mit. Sie erhalten Wissen, probieren Neues, reflektieren ihre Maßnahmen und lernen, das strategische Kommunikationsmanagement eigenständig zu gestalten.
Gute Idee? Hier sind mögliche Einsatzfelder:
Strategie-entwicklung & Strategische Planung
Positionierung, Selbstbeschreibung, Zielgruppen-, Themen- und Instrumentenauswahl sind Aufgaben der Unternehmensführung. Im Rahmen der Planung gilt es, diese auf die eigenen Ziele auszurichten.
Sind Strategien definiert und Entscheidungsoptionen diskutiert, werden zugehörige strategische Konzeptionen und Maßnahmen entwickelt und deren Umsetzung geplant.
Umsetzung &Prozess-gestaltung
Im Fokus steht die Funktions-und Wirkungsweise bestehender Prozesse, die Ausrichtung neuer Prozesse, die Gestaltung von Maßnahmen sowie die Auswahl und Optimierung von Bezugsgruppen, Botschaften, Themen, Instrumenten, Kanälen und Medien.
Strukturen und Prozesse werden hierbei auf die Ziele ausgerichtet und Kommunikationsmaßnahmen aus Marketing/Vertrieb, PR und HR integriert und optimiert.
Prozess-störungen &
Konflikte
Wo Menschen handeln, geschehen Fehler, gibt es Konflikte oder Störungen, die sich empfindlich auf betriebliche Abläufe auswirken und hohe Kosten verursachen.
Im Rahmen der Diagnostik werden diese Fehlerquellen ausfindig gemacht und gemeinsam mit den Akteuren Lösungsansätze erarbeitet, um Prozessstörungen systematisch und nachhaltig aufzulösen.
Coaching meets
Consulting
Remote und vernetzt, im Home Office oder extern?
Im Vordergrund steht die Frage, wie Führungskräfte eigenständig Strategieentwicklung vorantreiben, Planungsinhalte erfolgswirksam implementieren, digitale Kommunikationsprozesse einrichten, steuern, und optimieren und Mitarbeiter auch virtuell motivierend führen können.
Was Ihnen das bringt?
STRATEGIE-ENTWICKLUNG
Identität und Positionierung mit Konzept: Wir entwickeln mit Ihnen Ihre individuelle, ganzheitliche Kommunikationsstrategie, die Ihre Unternehmensziele unterstützt und Ihr Wachstum fördert.
LEADERSHIP
KOMMUNIKATION
Von der Führungskräfte-Entwicklung bis zur TOP-Management: Wir stärken die Kommunikationsfähig-keiten Ihrer Führungsebene und schaffen eine konstruktive Führungskultur.
Image, Reputation oder einfach: DER GUTE RUF
Wir helfen Ihnen, eine positive öffentliche Wahrnehmung aufzubauen und Ihre Botschaften zielgerichtet mit den richtigen Instrumenten bei den richtigen Zielgruppen zu platzieren.
DIGITALE TRANSFORMATION
Remote vernetzt, im Home Office oder extern? Wir gestalten mit Ihnen optimale digitale Kommunikationsprozesse, um Ihre Mitarbeiter auch virtuell motivierend zu führen.
INTERNE
KOMMUNIKATION
Wir unterstützen Sie dabei, eine offene und transparente Kommunikationskultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren und gestalten gemeinsam die hierfür notwendigen Prozesse interner Vernetzung.
VERÄNDERUNGS-
KOMMUNIKATION
Im Rahmen von Veränderungsprozessen stehen wir Ihnen mit gezielter Kommunikation zur Seite, um Mitarbeiter von Anfang an zu integrieren, zu informieren und durch den Prozess zu begleiten.
Unser Angebot für Sie:
Strategisches Kommunikationsmanagement
für den Mittelstand
>150.000
TASSEN CAFÈ LATTE
>250
ERFOLGREICHE UMSETZUNGSPROJEKTE
>370
VORTRÄGE, WORKSHOPS UND SEMINARE
7.100
STUNDEN NACHTSCHICHT
Ganz ehrlich, wir haben nie mitgezählt... Diese Kennzahlen sind eine grobe Schätzung. Und sie sagen Ihnen auch nichts über unsere Expertise oder unser Engagement.
Reden wir lieber über Tatsachen...
So nutzten Kunden das Sparring in den vergangenen Jahren
Antworten
zu Fragen der individuellen Organisations-und Prozessgestaltung, zugehörige Kompetenz-und Qualitätsanforderungen,
Gestaltung des Beziehungs- und Contentmanagements,
Entscheidungen zur Digitalisierung von Kommunikationsprozessen
Begleitung
in Strategieentwicklung und strategischer Planung, bei der
Definition von Zielsystemen,
Einrichtung von Planungs-, Steuerungs- und Controllingprozessen,
Anwendung agiler Planungsmethoden im volatilen Umfeld
Befähigen
von Führungskräften i.R.d.
Diagnostik und Optimierung von Kommunikationsprozessen,
Ermittlung von Analyse-, Bewertungs- und Entscheidungskritierien,
Gestaltung von Veränderungsprozessen der digitalen Transformation
Und das sagen
KUNDEN & Partner
über die Zusammenarbeit
"Im Rahmen der Zusammenarbeit haben wir ein Projekt zur Verbesserung der internen Kommunikation und Stärkung der regionalen Arbeitgebermarke durchgeführt. Mit unerwartetem Erfolg. Als Ergebnis haben wir unsere strategische interne Kommunikation durch diverse, teilweise verblüffend einfache Maßnahmen wesentlich verbessert, als auch gelernt, wie man seine Positionierung als regionaler Arbeitgeber wirksamer gestaltet.“ (R.-P. Kroschel, Geschäftsführer) "Es war eine sehr professionelle, zielführende und erfolgreiche Zusammenarbeit im Rahmen eines Projektes der internen und externen Unternehmenskommunikation im Mittelstand.“ (C.B. Töpfer-Kerst, Prokurist).
"Ninette Florschütz hat uns dabei unterstützt, unsere Projektkommunikation strategisch sinnvoll aufzustellen. Der Workshop hat uns viel Ausprobieren erspart und gleich von Beginn an das ganze Team in die richtige Richtung blicken lassen" (F. Baum, Projektleiterin)
"Ninette Florschütz hat uns dabei unterstützt, unsere Projektkommunikation strategisch sinnvoll aufzustellen. Der Workshop hat uns viel Ausprobieren erspart und gleich von Beginn an das ganze Team in die richtige Richtung blicken lassen" (F. Baum, Projektleiterin)
"Frau Florschütz arbeitet stets zielgerichtet, zuverlässig, professionell und die Zusammenarbeit ist auch zwischenmenschlich sehr angenehm. Ich freue mich schon auf weitere, gemeinsame Projekte." (Dr. S. Gerth, Geschäftsführer)
Sie gehören zu den
Kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
in Deutschland?
Unsere Leistungen zur Förderung Ihres unternehmerischen Knowhows werden bis zu bis zu 80% gefördert! Die Unterstützung stammt aus dem Europäischen Sozialfond und hilft Entscheidern in mittelständischen Unternehmen, ihre Strategien und Prozesse an digitale Arbeitsumgebungen und den Wandel der Märkte anzupassen.
Aufwändig? -Nein! Bequem, transparent und unbürokratisch!
Denn der gesamte Förderprozess wird für Sie abgewickelt. Vereinbaren Sie jetzt ein Kennenlerngespräch und wir errechnen Ihnen Ihren individuellen Förderanteil.
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