MITTKOM
Strategisches Kommunikationsmanagement für den Mittelstand
Führung war noch nie so schwer wie heute. Und gleichzeitig nie so wichtig.
Als Führungskraft ist es unerlässlich, über analytische Fähigkeiten und kaufmännische Expertise hinaus zu gehen, um die Komplexität und Unsicherheit im Markt zu bewältigen.
Während computergestützte Analysen umfangreiche Informationen zur Marktentwicklung liefern, bleibt der "Faktor Mensch" eine der größten Herausforderungen innerhalb der strategischen Planung.
Mitarbeiter sind integraler Bestandteil des sozialen Systems Unternehmen. Sie spielen eine zentrale Rolle in Veränderungsprozessen, sind Ratgeber, Unterstützer und Ideenlieferanten für Führungskräfte. Und im Rahmen der Strategieumsetzung essentiell für die Wertschöpfung der Unternehmen.
Ihre Arbeit basiert auf Informationsaustausch und Verständigung mit den relevanten Bezugsgruppen. Deren strategische Gestaltung stellt einen kritischen Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen dar.
Ineffiziente Kommunikation
43%
der Führungskräfte beklagen Produktivitätsverluste durch schlechte Kommunikation am Arbeitsplatz.
Mangelnde Abstimmung
45%
sorgt für Dauerstreß. Dieser wirkt sich negativ auf Arbeitszufriedenheit und langfristige Bindung aus.
Prozessstörungen
25%
sorgen für verpasste Deadlines, längere Projektlaufzeiten oder verzögerter Problemlösung.
Imageverluste
20%
sehen die Glaubwürdigkeit ihrer Marke durch schlechte Kommunikation gefährdet.
Quellen: Harris Poll, Grammarly, Statista
Die „Steuerung“ eines erfolgreichen, motivierten Teams obliegt somit einer wirksamen Kommunikation. Ist diese dysfunktional gestaltet, droht dem Unternehmen Schaden in Form von Prozessstörungen, Produktivitäts-, Qualitäts- und Imageverlusten, Unzufriedenheit, Konflikten oder gar Kündigungen.
Ziel ist es somit, Teams durch funktionale, strategisch ausgerichtete Kommunikationsprozesse erfolgreich zu führen und zusammen zu halten, um die gesetzten Unternehmensziele zu erreichen.
Hier setzt die Arbeit der MITTKOM an.
Frust, Kündigungen und gestresste Mitarbeiter sind häufige Folgen dysfunktionaler Kommunikation.
Unsere Mission
MITTKOM vereint Erkenntnisse aus Forschung & Entwicklung, fachlicher Expertise und langjährige Praxiserfahrung zur Steuerung Strategischer Kommunikation, um Entscheider und ihre Teams zu
+++ BERATEN - BEGLEITEN - BEFÄHIGEN +++
Unsere Arbeit hilft Startups, Führungskräften und UnternehmerInnen, ihre Kommunikationsprozesse zu optimieren, damit SIE erfolgreich tun, was SIE am Besten können.
MITTKOM in Aktion
Ob in Beratungen, Workshops, in Vorträgen, auf Fachkonferenzen oder Webinaren - wir lieben was wir tun und etablieren die Mittelstandskommunikation als neues Forschungs-und Arbeitsfeld.
Dabei lernen wir stets dazu: Neue Ideen, neue Sichtweisen, neue Forschungsregebnisse, neue Methoden - wir sind hungrig auf Impulse, die die Mittelstandskommunikation vorantreiben.
Warum MITTKOM?
Fünf gute Gründe für unsere Zusammenarbeit:
# 1
Fundiertes Wissen zu Unternehmertum, Mittelstands- & KMU-Management
Mittelständische Managementstrukturen sind geprägt von spezifischen Entscheidungsprogrammen. Diese tragen maßgeblich zum Erfolg dieser Unternehmen bei.
Erkenntnisse aus der Entrepreneurship-und KMU-Forschung bereichern heute zunehmend die Forschung und Lehre des strategischen Managements wie auch der Unternehmenskommunikation. So setzt sich allmählich ein neues Verständnis mittelständischen Managements durch, das sich vom Vergleich mit traditionellen Konzernstrukturen abwendet und auf die spezifischen Strategien und Erfolgspotenziale der kleinen und mittleren Unternehmen konzentriert.
#2
Beratung durch angepaßte Methoden
Die strategische Entscheidungsprozesse mittelständischer Firmen unterscheiden sich grundlegend von denen großer Konzerne. Hier spielen individuelle Rahmenbedingungen, Ziele und Werte eine zentrale Rolle. Entsprechend muss auch ein professionelles Kommunikationsmanagement im Mittelstand auf die einzigartigen Bedingungen und Ziele der Organisation abgestimmt sein.
Dies erfordert angepasste Beratungskonzepte und Methoden.
Neben Praxiserfahrung und wissenschaftlichen Erkenntnissen fließen daher neue Methoden in dieBeratung mittelständischer Unternehmen ein, die Entscheider befähigen, strategische und digitale Transformationsprozesse zu gestalten und zu optimieren.
#3 Erforschung & Methodenentwicklung
Neuland zu betreten macht Spaß! Aus diesem Grund entwickelt und testet MITTKOM Methoden und Tools für die mittelstandsspezifische Beratung und das Coaching von KMU-Entscheidern, die Eingang in Forschung und Lehre finden sollen. Diese stellt MITTKOM gern anderen Trainern und Multiplikatoren zur Verfügung, damit Unternehmer in Deutschland in der Art Unterstützung erhalten, wie sie sie brauchen.
Den Unternehmern kommen die neuen Tools entgegen: Analysemethoden erheben und evaluieren die Effektivität bestehender Strukturen und Prozesse. Angepaßte dynamische Planungsmethoden liefern maßgeschneiderte Konzepte und Handlungsleitplanken, die auf die individuellen Bedürfnisse der Organisationen zugeschnitten sind.
Agile Management-Tools unterstützen die Implementierung, Optimierung und Digitalisierung von Prozessen im Mittelstand.
#4 Eigenständigkeit statt Abhängigkeiten
Auf dem gemeinsamen Weg erhalten Führungskräfte neben Strategieberatung und Prozessbegleitung auch bedarfsbezogene und projektspezifische Workshops und individuelles Coaching. Das mittelstandsspezifische Consulting der MITTKOM GmbH verfolgt dabei das Ziel, die Unternehmer und Führungskräfte zu befähigen, ihr strategisches Kommunikationsmanagement eigenständig angemessen, digital, vernetzt und integriert zu gestalten.
Nach Abschluss der Projekte unterstützt MITTKOM weiterhin durch regelmäßigen Erfahrungsaustausch und neue Erkenntnisse aus Forschung und Praxis. Darüber hinaus informieren wir Sie regelmäßig über wertvolle Seminare und Vorträge, um Ihr fachliches Wissen zur Steuerung der Unternehmerkommunikation zu erweitern.
#5 Wissen, das nicht nur dem Mittelstand nützt
Die spezifischen Erkenntnisse zu den Abweichungen der Organisations-und Prozessgestaltung helfen auch förderalen Strukturen, Wirtschaftsnetzwerken und Multiplikatoren, politischen Entscheidungsträgern und B2B-orientierten Dienstleistern.
Das Wissen wird in Form von Workshops, Vorträgen und projektsspezifischen Beratungen und Prozessbgeleitungen vermittelt.
Sie dienen ihnen als Impuls, die eigenen - auf KMU ausgerichteten - Projekte, Angebote und Leistungen bedarfsgerecht, effektiv, angemessen und erfolgswirksam zu gestalten.
TELEFON & MAIL
+49 (0) 3621 - 510 470
florschuetz@mittkom.de
BÜRO
Kindleber Straße 132
99867 Gotha/Thüringen
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