MITTKOM
Strategisches Kommunikationsmanagement & Consulting
Führung war noch nie schwer
-
und gleichzeitig nie so wichtig wie heute
Als Führungskraft ist es heute unerlässlich, über analytische Fähigkeiten und kaufmännische Expertise hinaus zu gehen, um die vorherrschende Komplexität und Unsicherheit zu bewältigen.
Während die computergestützte Analyse umfangreiche Informationen zur Entscheidungsfindung liefert, bleibt der weniger vorhersehbare "Faktor Mensch" eine der größten Herausforderungen.
Dessen Sozialverhalten agiert fernab von technischer Programmierung und kann spätestens dann zu zentralen Problemen führen, wenn es nicht wie erwartet „funktioniert“. Mangels "Schalter" stoßen die mechanistischen Steuerungsprozesse hier an ihre Grenzen.
Nicht umsonst spielen Mitarbeiter daher eine wichtige Rolle in technischen, wirtschaftlichen und kulturellen Veränderungsprozessen. Sie stellen heute weit mehr als nur einen steuerbaren Produktionsfaktor im Management dar.
Mitarbeiter sind integraler Bestandteil des sozialen Systems, essentiell für die Wertschöpfung der Unternehmen und Unterstützer, Ratgeber und Ideenlieferanten für ihre Führungskräfte.
Die „Steuerung“ eines erfolgreichen, motivierten Teams obliegt hierbei einer guten Führungskommunikation.
Ist diese dysfunktional gestaltet, droht dem Unternehmen Schaden in Form von Unzufriedenheit, Konflikten, Prozessstörungen oder gar Kündigungen.
Ziel ist es somit, das Team durch gute Kommunikation zusammenzuhalten, zu führen und gemeinsam Prozesse erfolgreich zu gestalten, um die gesetzten Ziele zu erreichen.
Hier setzt die Arbeit der MITTKOM an.
zu Fragen
in Strategieentwicklung und strategischer Planung
(Weiter-)Entwicklung von Führungskräften i.R.d.
Positionierung, Selbstbeschreibung, Zielgruppen-, Themen- und Instrumentenauswahl sind Aufgaben der Unternehmensführung. Im Rahmen der Planung gilt es, diese auf die eigenen Ziele auszurichten.
Sind
Strategien
definiert und
Entscheidungsoptionen
diskutiert, werden zugehörige
strategische Konzeptionen und Maßnahmen entwickelt und deren Umsetzung geplant.
Im Fokus steht die Funktions-und Wirkungsweise bestehender Prozesse und Maßnahmen sowie die Auswahl und Optimierung von Bezugsgruppen, Botschaften, Themen, Instrumenten, Kanälen und Medien.
Strukturen und Prozesse werden kritisch betrachtet, auf die Ziele ausgerichtet bzw. optimiert und und sämtliche Kommunikationsmaßnahmen aus Marketing/Vertrieb, PR und HR integriert gestaltet.
Remote und vernetzt, im Home Office oder extern?
Das Coaching- und Consultingprogramm zeigt Führungskräften, wie sie eigenständig Strategieentwicklung vorantreiben, Planungsinhalte erfolgswirksam implementieren, digitale Kommunikationsprozesse einrichten, steuern, und optimieren und Mitarbeiter auch virtuell motivierend führen.
Wo Menschen handeln, geschehen Fehler, gibt es Konflikte oder Störungen, die sich empfindlich auf betriebliche Abläufe auswirken können.
Im Rahmen der Diagnostik werden Fehlerquellen ausfindig gemacht, Akteure identifziert und gemeinsam Lösungsansätze erarbeitet, um die Prozessstörungen systematisch und nachhaltig aufzulösen.
Es gibt Programme zur Förderung unternehmerischen Knowhows, die Ihre Beratung mit bis zu 75% fördern! Die Unterstützung stammt aus dem Europäischen Sozialfond und hilft mittelständischen Unternehmen, ihre Strategien und Prozesse an digitale Arbeitsumgebungen und den Wandel der Märkte anzupassen.
Bequem und unbürokratisch
Der gesamte Förderprozess wird für Sie übernommen. Bitte sprechen Sie uns an - wir kalkulieren Ihnen gern Ihren individuellen Zuschuss!
oder per Rückrufbitte:
Hier können Sie uns folgen:
Sie sind begeistert? Inspiriert?
Dann lassen Sie es auch andere wissen und bewerten Sie uns mit einer Google Rezension.
Vielen Dank dafür!
Sitz:
MITTKOM GmbH
Kindleber Straße 132
99867 Gotha
Tel.: +49 3621 510 470
Webseite: www.mittkom.de
Mail: mind(at)mittkom.de
Geschäftsführung:
Dr. des. Ninette Florschütz
